pack Transmission - Repreneur

Qu'est ce que c'est ?

Se lancer dans l’acquisition d’une entreprise demande de solides garanties de la part des dirigeants cédants et entraîne de nombreuses questions sur la stabilité de ladite entreprise. Avec les packs Repreneur, nos experts Cabex sont là pour vous rassurer et vous guider à chaque étape clé de la reprise. en vous apportant un conseil sur mesure, ils vous aideront à préparer au mieux votre opération et vous accompagneront dans la réussite de votre future entreprise. 

pack essentiel

NOUS VOUS AIDONS À ALLER À L’ESSENTIEL ET À DÉFINIR LE CADRE DE LA REPRISE

> Entretien conseil
La réussite d’une acquisition dépend souvent de la qualité des questions que l’on se pose en amont. Comme par exemple :
  • Qui sont les acteurs concernés ?
  • Qui se porte acquéreur ?
  • Quel est l’environnement de la reprise : associés, famille, salariés, concurrents
  • Quelles opportunités et contraintes cet environnement implique-t-il dans l’opération ?
  • Quelles sont les ressources du repreneur ?
  • Quelle est sa volonté ?
  • Quels sont les critères d’achat ?
    • Critères économiques (résultats de l’entreprise)
    • Environnement marché (tendance favorable)
    • Environnement stratégique (positionnement favorable)
    • Environnement humain (compétences du personnel)
    • Environnement social (stabilité du personnel)
    • Environnement psychologique (entreprise en évolution)
> Valorisation de l’entreprise
  • Qu’est-ce qui est acheté ?
  • Quel est le périmètre de la vente ?
  • Quel est le prix souhaité (accord des associés sur la fourchette décidée) ?
  • Quel est le mode de règlement souhaité ?
 
Votre expert en transmission Cabex vous aide à répondre à toutes ces questions et vous permet de bien préparer votre opération.
les services compris :

  • Entretien conseil
  • Valorisation de l'entreprise

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pack expert

 

BÉNÉFICIEZ DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ.
 
ACCOMPAGNEMENT À L’ACHAT
 
> Réunion de négociation avec les cibles retenues
  • Sur le prix : diagnostic et évaluation de l’entreprise à reprendre
  • Les conditions de cession
  • Les garanties et les déclarations
  • L’accompagnement
  • Le mode de règlement
> Veille sur l’entreprise pour s’assurer qu’elle continue son développement pendant les négociations
 
> Obtention des financements
  • Formalisation du dossier de reprise
  • Rendez-vous avec les financeurs
> Signature du protocole de reprise
  • Choix des conditions suspensives
> Signature du contrat de vente
  • Analyse exhaustive du contrat et plus particulièrement des :
    • Modalités de règlement et de garanties
    • Déclarations

 

 
ACCOMPAGNEMENT APRÈS L’ACHAT
 
> Suivi du contrat signé
  • Audit de l’entreprise et validation ou non de ce qui a été acheté
  • Suivi des garanties et des déclarations
> Mise en place des outils comptables et de gestion

 

 

les services compris :

  • Veille sur l’entreprise pour s’assurer qu’elle continue son développement pendant les négociations
  • Signature du protocole de reprise
  • Réunion de négociation avec les cibles retenues
  • Obtention de financements
  • Signature du contrat de vente

Après l'achat

  • Suivi du contrat signé
  • Mise en place des outils comptables et de gestion

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pack performance

 

NOUS VOUS APPORTONS UN CONSEIL SUR MESURE POUR PRÉPARER VOTRE OPÉRATION
 
> Définition des critères d’achat :
  • Rentabilité
  • Part de marché
  • Compétences
  • Stratégie du repreneur
  • Complément de gamme
> Définition de la cible en fonction des critères définis
 
> Tri parmi les vendeurs en base de données et/ou recherche
 
> Enquête sur les cibles :
  • Enquête financière
  • Enquête sur leur stratégie de développement

 

> Constitution du dossier
  • Expression d’une volonté de reprise (parcours, ressources, etc.)
  • Premier rendez-vous avec les financeurs pour préparer le terrain
> Prise de contact avec les cibles
  • Tri
  • Rendez-vous avec le responsable chargé de la négociation
  • Nouveau tri
  • Premier rendez-vous avec les dirigeants de l’entreprise (cédants)
> Réunion de l’encadrement de l’entreprise
  • Information sur la vente
  • Stratégie commune au niveau du personnel

 

les services compris :

  • Définition des critères d'achat
  • Définition de la cible en fonction des critères définis
  • Enquête sur les cibles
  • Prise de contact avec les cibles
  • Tri parmi les vendeurs en base de données et/ou recherche
  • Constitution du dossier
  • Réunion de l'encadrement de l'entreprise

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Résumé

Mon devis sur mesure

Conformément à la loi française n° 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous pouvez vous opposer à cette transmission, ainsi qu'exercer vos droits d'accès, de rectification et de suppression des données vous concernant en adressant un courrier auprès de :

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