Transmettre votre entreprise

I - MODE D’INTERVENTIONS DES EXPERTS COMPTABLES DU RESEAU CABEX DANS LE CADRE D’UNE TRANSMISSION NORMALE
La transmission d’une entreprise ne s’improvise pas et les Experts Comptables du réseau CABEX l’ont bien compris.
La transmission d’une Entreprise s’anticipe, se prépare, car elle concerne un nombre important d’individus :
Associés, famille, salariés, banquiers etc. C’est pour cela que nous avons mis en place un process efficace.
La transmission d’entreprise, suivant les cas, peut demander l’expertise de plusieurs spécialistes.
C’est pour cela que nous nous sommes entourés nationalement des meilleurs.

Nous vous laissons découvrir, ci-dessous, notre processus lors d’une vente confiée à un cabinet Cabex Transmission:

1/ Le cadre de la vente
Entente entre les personnes concernées par la vente
Entente sur le moment de vente
Entente sur le montant acceptable de la vente
Accord sur la durée maximale d’accompagnement du dirigeant sortant
Anticipation sur les réactions de l'encadrement de l'entreprise à l’annonce de la vente
Choix des conseils qui vont accompagner la vente : formation de l’équipe
Fixation des honoraires

2/ Préparation de la Vente
Définition des cibles acheteuses
Enquête sur les cibles
Constitution du dossier de présentation
Contacts avec les cibles choisies
Réunion de l'encadrement de l'entreprise

3/ La Vente
Négociation
Suivi de l'entreprise pendant la vente
Relations avec les partenaires économico financiers
Signature du protocole de vente
Signature de la vente

4/ L’après Vente
Suivi du contrat signé et de son respect
Gestion fiscale - Gestion patrimoniale

MODE D’INTERVENTIONS DES EXPERTS COMPTABLES DU RESEAU CABEX
DANS LE CADRE D’UN TRANSMISSION BRUTALE

Le réseau CABEX, fort de son expérience, apporte une réponse unique à la problématique de la disparition
brutale (prolongée ou définitive) du Dirigeant.
Que se passerait-il, pour mon entreprise, si je n’étais plus apte physiquement à poursuivre mon
activité ou si j’étais appelé à disparaître ?
Ces pensées fugaces que nous rejetons bien vite ont été, pour les Experts Comptables du
réseau CABEX, un vrai sujet de réflexion.
Nous avons aujourd’hui une solution pragmatique pour traiter ce problème « tabou », dont nous vous donnons les grandes lignes :

I - Détermination précise des volontés du Dirigeant concernant la continuité de l’entreprise

1/ PASSER DU RÊVE A LA REALITE
Appréhension du métier
Appréhension du profil de votre entreprise
Appréhension de l’avenir de votre entreprise
Appréhension de votre propre avenir

2/ PAS SEUL MAIS ENSEMBLE
Avec qui ?
Les membres familiaux liés à l’entreprise
Les membres familiaux par les membres non liés à l’entreprise
Personnes étrangères liées à l’entreprise
Processus de mise au point

3/ ASSURER LA RELEVE
Recherche d’un successeur familial
Définition du profil du successeur
Moyens de recherche
Capacités potentielles pour assurer la relève